Please login or register.
Login with username, password and session length

Canada explained

October 20, 2017, 10:04 AM

Author Topic: Поиски второй работы в Торонто  (Read 1561 times)

Siberian_girl

  • Just curious
  • *
  • Posts: 1
  • Credibility: +0/-0

Поиски второй работы в Торонто
« on: December 03, 2010, 12:13 PM »
Долго думала, но, все-таки, решила разместить свой рассказ о поисках второй работы в Канаде. Извините, букв будет очень много. В начале мая я решила поинтересоваться у своего менеджера, будут ли они продлять мне контракт (напоминаю, что контракт у меня был на 6 месяцев до июля). Своим вопросом я его явно застала врасплох, так как он мне сказал, что по пятницам они плохие новости не сообщают, но если уж я сама спросила, то он мне честно отвечает, что нет. Тут же последовали отмазки, что ничего личного, что я очень хорошая, но просто после внедрения SAP работы для меня нет. Он также пообещал, что я смогу уходить на собеседования в любое время. Наверное, зря я спросила об этом в пятницу, выходные были безнадежно испорчены.
Попереживав несколько дней, я решила, что надо срочно искать работу всеми доступными способами, так как у нас пока только один доход – мой. Я обновила резюме, выложила его на monster и workopolis, а также обновила свой профиль на LinkedIn. Хочу сразу заметить, что откликов с monster и workopolis было не много, но, тем не менее, было одно собеседование в Нестле, которое мне устроил рекрутер, который нашел мое резюме на поисковике. Меня туда не взяли, так как посчитали, что я overqualified (положа руку на сердце, они были правы). На LinkedIn я прошерстила все свои контакты на предмет их контактов в интересных для меня компаниях.
Я нашла все визитки, которые собрала на двух networking встречах в декабре, и написала всем, что я ищу работу, так как мой контракт заканчивается. Конечно, ответили не все, кто-то просто пожелал удачи, но два канадца начали мне активно помогать.
Я обратилась к Supply Chain Director нашей компании с просьбой мне помочь. Он очень извинялся, что так получилось с контрактом и обещал помочь, чем сможет. Он дал мне несколько контактов хороших рекрутеров и разрешил ссылаться на него. Хочу заметить, что со своим совсем небольшим канадским опытом я представляла не очень большой интерес для рекрутеров, но как только я произносила имя того, кто мне порекомендовал к ним обратиться, со мной начинали разговаривать совсем по-другому.
Те два канадца, проявившие интерес к моей судьбе, начали слать мне различные вакансии, а один переслал мой профиль talent aquisition специалисту той компании, в которой я теперь работаю. К тому моменту я уже подалась к ним на одну вакансию (контракт) через их сайт. Через несколько дней эта девушка мне позвонила и сказала, что у них есть другая вакансия, которая подойдет мне значительно больше, к тому же это постоянная позиция. Она прислала мне описание позиции и пригласила на собеседование. Собеседование прошло в очень доброжелательной атмосфере, девушка мне очень понравилась (компания тоже приличная). Она спросила, откуда я знаю Джека, и мы с ней обсудили, какой это замечательный человек. Насколько я поняла, целью этого собеседования было понять, соответствую ли я ценностям компании. Вопросов было очень много, но периодически мы просто разговаривали на общие темы. Мне показалось, что собеседование прошло удачно, и звонок с приглашением на следующее собеседование это подтвердил. 
Следующее собесдование было с нанимающим менеджером и его заместителем. Менеджер сразу сказал, что он терпеть не может формальные собеседования, поэтому мы просто будет разговаривать. Надо заметить, что говорил в основном он. Я иногда задавала вопросы или отвечала, если он, все-таки, решал что-то спросить. О чем мы только не разговаривали: о погоде  в Сибири, о нашем переезде в Канаду, о моем муже, о дедушке менеджера, который иммигрировал из Украины, ну и иногда о работе. Короче, мы мило попрощались, и мне сказали, что отдел персонала со мной свяжется. И действительно, через неделю со мной связалась девушка, которая проводила первое собеседование, причем произошло это, когда мы были в Монреале. Она сказала, что получила очень хороший отзыв от менеджера, и меня пригласили на финальное собеседование с директором подразделения и менеджером по персоналу.
Самое интересное, что примерно в это же время я проходила отбор в другую компанию, тоже достаточно крупную и известную. В эту компанию я попала через рекрутера, которого мне порекомендовал Supply Chain Director. Здесь меня после телефонного собеседования заставили решать задачки и описывать проблемы, с которыми я сталкивалась в работе, и пути их решения. После того как я прошла этот этап, у меня было два собеседования, одно за другим в один день, с нанимающим менеджером и менеджером подразделения. После почти трех часов общения голова у меня просто раскалывалась.
В первой компании финальное собеседование было в среду, и со мной обещали связаться на следующей неделе. Правда, HR специалист, с которой мы общались с самого начала, обещала перезвонить в пятницу, если будет известен результат. Слово свое она сдержала и позвонила, чтобы меня поздравить. Она сказала, что как только проверят мои референсы, мне вышлют job offer. Здесь случилась небольшая загвоздка, потому что, во-первых, мой российский референсодатель, который теперь работает в США, был в отпуске и недоступен, а во-вторых, проверку моего текущего референса поручили нанимающему менеджеру, который никак не мог найти время, чтобы позвонить. В итоге, еще 10 дней я была как на иголках. Через пару дней мой менеджер каждый раз, встречая меня и не дожидаясь моего вопроса, говорил: «нет, еще не звонил». В конце-концов, нанимающий менеджер мне позвонил и сделал устный job offer, а потом прислал его на email. Правда, на мой взгляд offer был какой-то странный, но я уже не стала придираться. Единственное что я заметила, что в письменном варианте количество недель отпуска было меньше, чем в устном. Я позвонила HR специалисту, с которой общалась все это время, и она мне подтвердила, что отпуск будет тот, который был озвучен в устном варианте. Удивилась, что мне прислали неправильный вариант, и обещала разобраться. Через некоторое время она мне перезвонила и сказала, что offer составлен правильно, поэтому очень странно, что у меня неправильная информация. В итоге, я отправила ей то, что получила от менеджера, и оказалось, что вместо job offer он мне выслал внутренний документ. То-то он мне показался каким-то странным. Ну да ладно, главное, что я его, все-таки, получила.
Тем временем вторая компания тоже оживилась и позвала меня на финальное собеседование. Честно говоря, особой мотивации у меня уже не было, потому что условия в обеих компаниях были примерно одинаковые, но сфера деятельности первой компании мне нравилась больше. Тем не менее, я согласилась еще раз с ними встретиться. Оказалось, что финальное собеседование будет состоять из трех частей. Первое собеседование с нанимающим менеджером, второе с коллегами из отдела, а последнее с вице-президентом. К моему удивлению на всех встречах мне предлагали задавать вопросы, т.е. это не они меня собеседовали, а я их. Моя рекрутер уже сообщила им, что у меня есть offer, поэтому им надо поторопиться с принятием решения. В итоге, выбрали не меня, может быть, потому что на последнем этапе я просто не смогла показать достаточную мотивацию, а может быть, им просто не понравилось, что у меня уже есть одно предложение.
Итог: job offer получен через полтора месяца после начала поисков, реальных собеседований было не очень много. В сфере Supply Chain проще найти работу через networking, поэтому буду продолжать его развивать (например, 8 декабря будет очередной Holiday Networking event).